由于参与了“劳动生产率”国家项目,俄罗斯化妆品公司GSS Cosmetics将化妆品面霜的产量提高了60%。
在国家项目专家的支持下,该公司在仓库中实施了定位存储系统,对工作空间进行了区域划分,优化了员工的移动,并重新装备了包装线上包装工的工作场所。这些措施减少了完成主要技术操作的时间浪费,改善了员工的工作条件,并提高了劳动生产率。
结果,在六个月的时间里,试点生产线上的乳霜生产速度提高了40%:现在生产一批2700件的产品需要30小时,而不是原来的50小时。产量增长了60%,从每人每月46,000件提高到75,000件。未使用的库存减少了19%。该产品的收入占比达到了公司总收入的60%。
企业继续独立开展提高效率的工作,将从国家项目中学到的经验应用于其他生产环节的改进。为此,已有24名员工接受了精益生产方法的培训,并培养了三名内部培训师。
GSS Cosmetics公司在化妆品市场已运营超过20年,生产超过400种面部和身体护理化妆品。
来源:《RBC公司》